總經(jīng)理李志光對各部門(mén)的工作成績(jì)及員工的奮斗給予了肯定，對存在問(wèn)題給予了客觀(guān)的評價(jià)，并對2025年的工作提出了具體要求。他指出：1.認清形勢，主動(dòng)求變。面對行業(yè)形勢、服務(wù)對象等變化，大家要有清晰的認識，必須統一思想觀(guān)念，轉變經(jīng)營(yíng)模式，加快改革步伐，解決根本問(wèn)題，才能在這場(chǎng)全行業(yè)性的淘汰賽中取得勝利。2.夯實(shí)基礎，提升品質(zhì)。各部門(mén)要圍繞如何實(shí)現“找好活、干好活、要好錢(qián)”多討論、多研究、多思考。從加強集團基礎建設和提升項目工程品質(zhì)打開(kāi)新局面，做到健康生存、抵御風(fēng)險、扭虧為盈，進(jìn)而不斷提高市場(chǎng)競爭力。3.堅定信心，腳踏實(shí)地。全體員工要樹(shù)立信心，從集團30年發(fā)展歷程中汲取精華，抓住民營(yíng)企業(yè)時(shí)代發(fā)展新機遇，努力拼搏，奮勇向前。同時(shí)不可盲目自信，要扎實(shí)走好每一步，自覺(jué)學(xué)習并掌握相關(guān)政策和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能，發(fā)揮好靈活性和能動(dòng)性，達到時(shí)代及公司經(jīng)營(yíng)的更高要求，進(jìn)而實(shí)現公司更好發(fā)展。

最后，集團董事長(cháng)李慶祥發(fā)表重要講話(huà)，要求大家：一、牢記初心，靜心思考。中高層要不斷提升分析決策能力，各部門(mén)更要強化落實(shí)執行能力，從身邊人身邊事學(xué)習先進(jìn)改革經(jīng)驗，盡快走上適應時(shí)代發(fā)展的新道路。二、樹(shù)立信心，真抓實(shí)干。全體員工要堅定信心，積極鉆研行業(yè)政策和業(yè)務(wù)知識，想到就要說(shuō)到，說(shuō)到就要做到，不折不扣地以高超的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)在的工作作風(fēng)去應對將來(lái)發(fā)展的不確定性。三、瘦身強體，接續奮斗。面對企業(yè)發(fā)展新老問(wèn)題，各部門(mén)要有危機意識，堅決做到不等不靠不埋怨，只為成功想辦法，不為失敗找理由。注重加強理論與實(shí)踐結合，建立強硬的“小而精”人才隊伍，把握機遇，與時(shí)俱進(jìn)，團結一致，共渡難關(guān)。